G-O

Cuesta darse cuenta que no hay nadie que señale el camino. El proceso de reblandecimiento de las hegemonías se ha acelerado y nadie ejerce el liderazgo, lo advertía el periodista Lluís Bassets haciéndose eco de un concepto elaborado por Ian Brenner, director del Think Tank Euroasia Group, a propósito de la guerra/ conflicto o lo que sea que se libra en Libia. En estos momentos no hay nadie dispuesto liderar con contundencia ese conflicto, o el de Siria o el de Yemen etc. Con la búsqueda de respuestas a la crisis también hemos vivido cierta orfandad, ni el G- 8, ni el G- 20 , ni G-2 ( Chimerica) ni mucho menos le UE se han mostrado capaces de establecer una dirección razonable más allá de las viejas canciones del verano(reformas estructurales etc). Buscamos a los EEUU como en tantas veces anteriores y no encontramos a nadie. Ni siquiera la OTAN mantiene un discurso reconocible sin el papel preeminente de Barack Obama que sabe que ir a las elecciones participando en tres guerras pondría muy difícil su reelección. Francia y UK lo intentan en Libia, pero el papel de líderes de la coalición parece venirles grande. Las operaciones militares y los eufemismos se extienden y aún parece que siguen sin tener claro ni el cómo, ni el cuándo ni el hasta dónde, menuda empanada. La década 0010 ha adelgazado el peso de los liderazgos hasta cuestionar la existencia de muchos de ellos. La sustitución de mercancías sólidas por productos digitales ha terminado por afectar a la valoración de la producción más expuesta a esa económica sin sombra y volumen. En muchas facetas de la vida cultural vivimos esa situación de liderazgo cero que se da tanto en la escena internacional como en los ambientes económicos o en diferentes esferas del poder institucional. El mundo de la música llevaba ya una década flotando entre fragmentos, lleno de ideas pero incapaz de establecer ni siquiera una jerarquía contundente aceptada por los media y los consumidores. El “Nevermind” de Nirvana fue la última vez que un disco tuvo la capacidad de definir un momento histórico reconocible por todos al tiempo que su realidad solidad se traducía en copias vendidas. The Strokes tuvieron esa relevancia una década después con sus dos primeros discos y si bien sacudieron la esfera fashion y levantaron un canon nuevo con materiales de reciclaje no vieron su influencia traducida en millones de copias vendidas. Pensar hoy en el peso de propuestas como las de Animal Collective o incluso Arcade Fire es enfrentarse a la desaparición de la cosificación y el fetiche tan propia del siglo XX. Vivimos unos tiempos G-O, sin liderazgos ni una hoja de ruta que defina el futuro. En el mundo del arte los discursos sólidos parecen haberse desintegrado en paralelo a la reducción del sector de la industria cultural que vive el vértigo del salto a la desmaterialización. La inflación de mercancías virtuales sin valor de cambio y la proliferación de propuestas al alcance de un clic minimizan su influencia. Los programadores de conciertos son conscientes de que son casi siempre nombres del siglo pasado los que justifican el line up del escenario principal. Este vacío de discursos referenciales, de argumentos de autoridad con capacidad de influencia y de extinción de los cánones y las etiquetas que nos servían para las jerarquías y las clasificaciones ha cambiado el panorama. Los más jóvenes han renunciado incluso al respeto de la unidad de la obra y acumulan canciones sin esqueleto cronológico o conceptual. El panorama está terriblemente fragmentado y cuesta orientarse en la selva de etiquetas y propuestas. Si alguien busca conocer que ha ocurrido en el mundo del Pop en los últimos diez años que se haga con el último libro del periodista Pérez de Ziriza (El País Comunidad Valenciana , Mondo Sonoro), “Fragmentos de una década” ( Editorial Milenio, Lérida, 2011) donde deja constancia de el estado actual de efervescencia, confusión y ligereza del panorama de la música pop actual. El paisaje descrito es nuevo, confuso, excitante y parece compartir elementos comunes con el reparto de papeles que se está estableciendo en la escena internacional donde los liderazgos tradicionales ( USA, UE) se encogen mientras nuevos actores comienzan a ser referentes ( China, India, Brasil, Turquía, Irán…). Lideres globales y líderes regionales reelaboran las jerarquías de poder, las áreas de influencia, los niveles de responsabilidad y los objetivos. Se acabaron los hiperliderazgos hegemónicos y las músicas capaces de sintetizar toda una época. Bienvenidos al mundo G-O donde la multitud se confunde con el vacio. Mono3